Colin Newhouse & Associés est votre partenaire de choix pour résoudre les défis humains liés au changement. Nos associés conçoivent et présentent leurs programmes pour les individus, les équipes et les cultures organisationnelles.

 

Développement individuel

 

Leadership 360°
Vous apprendrez comment les leaders efficaces pratiquent quatre styles constructifs pour générer et maintenir un niveau de performance élevé parmi ceux qui travaillent avec eux. Vous comprendrez votre style de leadership et comment le perfectionner pour devenir un leader plus efficace.

 

Leadership efficace
Cet atelier intensif d'une journée est pour vous si vous souhaitez vous perfectionner en tant que leader. Vous établirez votre profil de leadership, vous compéterez des exercices et études de cas individuels et en groupe et vous bâtirez votre plan d'actions pour continuer votre développement en leadership.

 

Coaching efficace
Ce programme axé sur le coaching de cadres a une durée d'une journée et il est suivi d'une séance individuelle de coaching. Il vous permet de vous familiariser avec un modèle simple et puissant de styles de coaching. À travers des études de cas en équipe et d'exercices individuels vous apprendrez à vous familiariser avec les 4 styles de coaching constructifs et efficaces.

 

Coaching individuel
Nous utilisons l'équation dynamique suivante pour guider notre programme de coaching pour les Cadres Supérieurs.

 

Compétences-clé en gestion
Pendant l'atelier d'une journée, les participants font plusieurs exercices individuels et en groupe pour raffiner et définir les cinq compétences-clé critiques au succès de leur organisation. Ils reçoivent les résultats de leur profil SPEG® 360° et planifient des actions de perfectionnement pour les compétences identifiées comme ayant besoin de travail au niveau individuel.

 

Gestion des conflits
Cet atelier permet aux gestionnaires, de mieux cibler les éléments conflictuels et de les aborder de façon constructive. Les notions apprises pourront vous faciliter la tâche pour négocier des solutions durables, gagnant/gagnant. Ces notions vous permettront également d'obtenir un haut niveau d'engagement de la part des gens impliqués.

 

Impact du Leadership
Ce programme intensif vous permettra d'apprendre et de perfectionner vos habiletés en tant que leader et formateur d'autres leaders. Atelier sur deux jours, suivi le lendemain par des sessions de coaching individuelles de 90 - 120 minutes pour chaque participant.

 

360° Express
Ce programme rapide d'une demi-journée vous permettra de découvrir votre impact réel sur vos collaborateurs. Il est surtout utile pour tout cadre qui est soucieux d'obtenir une rétroaction ciblée sur sa performance et de prendre des actions en conséquence.

 

Gestion de la performance
Une formation ciblée en gestion de la performance pour les cadres et gestionnaires. Nous enseignons à vos participants comment utiliser une approche 'Sans Surprises' pour diriger leurs employés immédiats.

 

Présentations efficaces
Ce programme modulaire est pour vous si vous êtes appelé à donner des présentations à des clients externes ou internes, souvent avec un minimum de préavis. Vous apprendrez à vous préparer rapidement, à utiliser une structure efficace et à faire face avec confiance aux questions et objections.

 

Comment trouver et garder votre emploi
Cet atelier intensif d'une demi-journée vous fournira votre profil personnel d'efficacité professionnelle et des actions ciblées pour trouver votre emploi idéal - et le garder.

 

Je me gère
Cet atelier d’une journée est destiné à des professionnels très occupés qui veulent gérer leur temps de la façon la plus efficace. Vous établirez votre profil d’efficacité personnelle ISV® (Inventaire de Style de Vie). Vous apprendrez à utiliser la Carte des Priorités® pour vous aider à organiser et à planifier votre travail en tranches quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles. À la fin de l’atelier, vous établirez un plan d’action pour intégrer vos nouvelles compétences dans votre milieu du travail.

 

Le défi de la nouvelle génération
Atelier intensif d'une journée. Vous aurez à compléter un questionnaire personnel et confidentiel sur votre capacité en tant que leader. Ensuite, nous situons la nouvelle génération, ses caractéristiques et les défis qu’elle présente, vous suivrez un débriefing sur vos résultats et des exercices et études de cas spécialement conçus vous permettront de rédiger votre propre plan d'action en leadership.

 

Développement d’équipes

 

Efficacité en équipe
Comment construire, motiver et gérer une équipe efficace.

 

Gestion de Projet - le facteur humain
Comment motiver et gérer une équipe de projet efficace.

 

Coaching efficace
Ce programme axé sur le coaching de cadres a une durée d'une journée et il est suivi d'une séance individuelle de coaching. Il vous permet de vous familiariser avec un modèle simple et puissant de styles de coaching.

 

Compétences-clé en gestion
Pendant l'atelier d'une journée, les participants font plusieurs exercices individuels et en groupe pour raffiner et définir les cinq compétences-clé critiques au succès de leur organisation. Ils reçoivent les résultats de leur profil SPEG® 360° et planifient des actions de perfectionnement pour les compétences identifiées comme ayant besoin de travail au niveau individuel.

 

Gestion des conflits
Cet atelier permet aux gestionnaires, de mieux cibler les éléments conflictuels et de les aborder de façon constructive. Les notions apprises pourront vous faciliter la tâche pour négocier des solutions durables, gagnant/gagnant.

 

Bâtir la Confiance et la Communication
Description complète du programme à venir prochainement. Pour plus d'information, veuillez nous contacter au 514-485-4900 ou à leader@colinnewhouse.com .

 

Gestion de la performance
Une formation ciblée en gestion de la performance pour les cadres et gestionnaires. Nous enseignons à vos participants comment utiliser une approche 'Sans Surprises' pour diriger leurs employés immédiats.

 

Gestion stratégique des projets
Colin Newhouse & Associés est fier d'être partenaire avec le Groupe SPM (Strategic Project Management) pour fournir des programmes de formation reconnus par une certification du Project Management Institute (PMI.)

 

Leadership et gastronomie en équipes
Cet atelier permet aux gestionnaires, de mieux cibler les éléments de conflit au sein de leurs équipes et de les aborder de façon constructive. Les notions apprises pourront vous faciliter la tâche pour négocier ensemble des solutions durables, gagnant/gagnant.

 

 

Développement organisationnel

 

Culture et Efficacité organisationnelle
Les organisations les plus performantes prennent régulièrement le pouls de leur culture. Les résultats de nos sondages organisationnels vous aident à identifier les forces et le potentiel caché de votre entreprise. Nous établissons avec vous un diagnostic qui vous permet de cibler des actions d'amélioration continue au sein de votre organisation.

 

Gestion stratégique des projets
Colin Newhouse & Associés est fier d'être partenaire avec le Groupe SPM (Strategic Project Management) pour fournir des programmes de formation reconnus par une certification du Project Management Institute (PMI.)

 

La culture organisationnelle et la qualité
Votre culture organisationnelle peut-elle fournir des biens et services de première qualité? Peut-elle s'adapter à un environnement sans cesse changeant? Découvrezles profils des cultures organisationnelles les plus performantes.

 

 

 

Outils de développement Human Synergistics

 

Accréditation générale en technologie de Human Synergistics®
Colin Newhouse et Associées© vous invite à vous inscrire à l'Atelier de Certification des outils socio-métriques de Human Synergistics®. Lors de cet atelier, vous recevrez des outils de pointe utilisés au sein de plusieurs milliers d'organisations en Amérique du nord, en Europe et ailleurs dans le monde.

 

Accréditation Human Synergistics®
Colin Newhouse et Associés© représente Human Synergistics® pour la province du Québec. Les outils socio-métriques de développement Human Synergistics® sont employés pour analyser l'efficacité des individus, des équipes et des cultures organisationnelles.

 

Accréditation avancée : Management/Impact® et Leadership/Impact®
Management/Impact® et Leadership/Impact® sont les derniers-nés des profils 360° diagnostiques de Human Synergistics®. Ils mesurent la capacité des participants à attirer, développer et retenir des employés de fort potentiel qui pourront devenir leurs successeurs.

 

Intro Outils Human Synergistics®
À la fin de votre atelier, vous aurez pratiqué l'utilisation des profils sociométriques et des simulations-clé de Human Synergistics®. Vous recevrez les outils et les guides de développement qui y sont associés.

 

Coaching avec le profil ISV®
Pendant l'atelier d'une journée, vous passerez en revue les 12 styles du modèle ISV® et vous apprendrez à interpréter les différents profils et à aider vos clients à en utiliser les résultats. Vous verrez des exemples de profils « difficiles » et comment travailler avec les participants rébarbatifs.

 

Introduction aux nouveaux outils Human Synergistics®
Suite à votre participation, vous connaîtrez les nouveaux outils de Human Synergistics® ainsi que leurs utilisations et les dernières tendances en matière d'outils de développement. Vous serez en mesure de choisir les outils appropriés pour créer et/ou rehausser vos programmes de développement, de perfectionnement et d'analyse au niveau individuel, des groupes et/ou des cultures organisationnelles.

 

Coacher avec les outils Human Synergistics®
Pendant l'atelier d'une journée, vous passerez en revue les 12 styles du modèle ISV® de Human Synergistics® et vous apprendrez à interpréter les différents profils et à aider vos clients à les utiliser.

 

Coaching avec Human Synergistics®
Vous êtes déjà accrédité(e) en technologies de base de Human Synergistics® et vous utilisez souvent le profil ISV® dans ses deux versions 1 et 360°. Vous aimeriez perfectionner vos capacités d’accompagnement de vos participants et les aider à exploiter au maximum leurs résultats avec ces profils.

 

Comment utiliser le profil SPEG®
Vous êtes déjà accrédité(e) en technologies de base de Human Synergistics® et vous mieux vous approprier le profil Système d’efficacité en efficacité de gestion (SPEG®). Conçu pour les managers/gestionnaires des premier et deuxième niveaux, SPEG® mesure 14 compétences de base.

 

Comment utiliser le profil ICO® ((Inventaire de la culture organisationnelle) de Human Synergistics®)
Atelier de familiarisation d’une demi-journée. Vous êtes déjà accrédité(e) en technologies de base de Human Synergistics® et vous souhaitez mieux vous approprier la technologie de l’Inventaire de la culture organisationnelle (ICO®).