Leadership et gastronomie en équipes

 

Survol du programme

Cet atelier permet aux gestionnaires, de mieux cibler les éléments de conflit au sein de leurs équipes et de les aborder de façon constructive. Les notions apprises pourront vous faciliter la tâche pour négocier ensemble des solutions durables, gagnant/gagnant. Ces notions vous permettront également d'obtenir un haut niveau d'engagement de la part des gens impliqués. Vous deviendrez plus apte à identifier les approches idéales pour établir une bonne communication, faciliter la négociation et aider les gens de votre entourage à mieux collaborer ensemble.

 

Structure du programme

  • Les participants arrivent pour prendre un petit-déjeuner et compléter un profil ISV1® de Human Synergistics® sur leur style de leadership en équipes.
  • Ensuite, ils complètent une étude cas en équipes.
  • Cette étude de cas permet aux participants de comparer leurs résultats avec les données provenant de leur profil ISV1® sur leur style de leadership.
  • Cette comparaison permet aux participants d’utiliser les consignes d’un Guide de développement des équipes et de cibler des actions pour parfaire leur style de leadership.
  • Après le repas de midi, un chef exécutif fournit des consignes pour la préparation d’un repas gastronomique.
  • En équipes, ils planifient, organisent et préparent le repas.
  • Le Chef exécutif attribue un score au travail de chaque équipe. Ce score s’ajoute au score de l’étude de cas du matin pour donner un score total final.
  • Les participants terminent leur plan d’action personnel afin de transmettre au travail les leçons apprises pendant la journée.
  • La journée se termine en dégustant le repas préparé par les participants.

 

Qui devrait participer

  • Les cadres responsables pour la direction et la motivation des équipes
  • Les professionnels de la négociation
  • Les gestionnaires de projet
  • Les professionnels de la vente
  • Les responsables de l’approvisionnement
  • Toute personne qui souhaite perfectionner ses compétences en travail d’équipe

 

Objectifs et avantages

Les participants :

 

  • Apprendront un modèle simple et puissant de leadership, organisé en 12 styles.
  • Pourront reconnaître les quatre styles qui ont un impact très positif sur la performance des équipes.
  • Sauront quand et comment les appliquer dans leur travail quotidien.
  • Pourront utiliser une approche en équipes afin de générer des solutions de qualité supérieure.
  • Solidariseront les membres de leurs équipes autour des solutions retenues.
  • Pourront coacher et accompagner d’autres personnes pour être à leur tour de bons membres et leaders d’équipes.

 

 

Programmes

Développement d’équipes
Développement individuel
Développement organisationnel
Outils de développement Human Synergistics