Simulations pour la
consolidation d'équipes (Team Building)
Lorsque Human Synergistics® International a introduit pour la première fois la « Situation de survie dans le désert », nos clients étaient extrêmement enthousiastes à l’idée de pouvoir utiliser cette innovante activité du travail en équipe basée sur le concept de la synergie (le fait que des individus travaillant ensembles obtiennent de meilleurs résultats qu’en travaillant individuellement). Aujourd’hui, la Situation de Survie dans le Désert est l’une des activités de consolidation d'équipe (team building) les plus utilisées dans le monde.
Simulations d'affaires
Les simulations d’affaires fournissent aux équipes un savoir-faire qui leur permet d’aborder les défis quotidiens et les situations qui requièrent de l’expertise et de l’assurance, tout en renforçant les compétences et les comportements dont vos équipes ont besoin pour résoudre les problèmes et prendre des décisions de manière efficace et efficiente.
Que votre objectif soit de vitaliser une réunion, de démarrer un projet, de former de meilleures équipes ou d’enseigner des stratégies éprouvées pour traiter certains problèmes, les simulations d’affaires HSI peuvent être adoptées avec confiance pour la consolidation de vos équipes (Team Building)
Simulations de Survie
Les Simulations de Survie ont été créées pour enseigner aux équipes comment améliorer leurs aptitudes à résoudre des problèmes, grâce à l'apprentissage des compétences interpersonnelles et rationnelles qui conduisent au travail d’équipe le plus fructueux. Chaque simulation présente un scenario catastrophe (comme celui d’être perdu dans le désert) et pose ensuite le défi de classer divers objets dont l’équipe peut avoir besoin pour survivre.
Grâce à des exercices mis en scène dans des lieux avec lesquels les participants ne sont pas familiers, les membres de l'équipe sont à pied d'égalité et ont le même niveau de connaissance, ce qui veut dire qu’ils doivent s’appuyer avant tout sur leur capacité à se fixer des objectifs, à analyser des stratégies alternatives et à les évaluer, et finalement à trouver la meilleure solution pour leurs objectifs.